Agilität, Change, Flexibilität: Diese drei Schlagwörter werden im unternehmerischen Umfeld immer wieder verwendet, ohne sie sauber voneinander abzugrenzen. Zudem werden sie noch mit anderen Begriffen kombiniert, etwa zu „Business Agilität“. Was ist darunter zu verstehen und warum ist Agilität wichtig?
Automatisierung, Outsourcing, neue Funktionen und Vernetzung: Die Digitalisierung wird voraussichtlich bis 2025 jeden zweiten Arbeitnehmer bei deutschen Automobilproduzenten betreffen. Das hohe derzeitige Produktionsvolumen wird dabei in zehn Jahren mit 30 Prozent weniger Mitarbeitern erreicht.
Internet und Digitalisierung sind aktuell, auch wegen des neuen Standards 5G, in aller Munde. Doch schon die bestehende Ausbaustufe führt zu großen Änderungen – in den Unternehmensstrukturen und Netzwerken genauso wie in den Prozessabläufen. Hier ist Umdenken gefragt – auf allen Ebenen. Die notwendigen Veränderungsprozesse müssen aktiv gestaltet werden: Die Organisationsentwicklung verlangt nach einem methodischen Vorgehen und einem hohen Maß an Wandlungsbereitschaft.