Ihr persönlicher REFA-Berater

REFA-Berater verfügen über eine langjährige Berufspraxis in diversen Branchen, Fach- und Führungsfunktionen.
REFA Suisse GmbH arbeitet nicht mit Junior-Beratern, die direkt von der Universität kommen.

Für ein Erstgespräch erreichen Sie REFA Suisse GmbH unter: +41 (0)56 437 1665

Expertenwissen und Erfahrung zu Ihrer Verfügung

Dipl.-Ing. (FH) Bernd Schwarzenegger
Berater seit 2015
Beratungsschwerpunkte:
  • Materialwirtschaft/Logistik
  • Arbeitsplatz- System Gestaltung/Potentialanalysen/Tätigkeitsanalysen/Zeitaufnahmen
  • Automation und Robotik inkl. funktionale Sicherheit
  • Digitale Produktion | Industrie 4.0
  • Qualitätssicherung | Qualitätsmanagementsysteme – TQM
  • Audit und Zertifizierung
  • Geschäftsprozesse entwickeln, optimieren
  • Recht und Controlling | Strategische- und operative Unternehmensführung
  • Produktsicherheit/ Arbeitssicherheit
  • REFA Time Tools
Dr.-Ing. Uwe Gründler
Berater seit 1991
Beratungsschwerpunkte:
  • Prozessanalyse und Prozessgestaltung
  • Arbeitsplatzgestaltung und -bewertung
  • Geschäftsprozess-Optimierung
  • Schwachstellen-Analysen
  • Datenermittlung zur Vorgabezeitbestimmung
  • Arbeitsplanung
  • Standardisierte Interviews, Selbstaufschreibungen
  • Entwicklung von Soll-Konzepten für neue Aufgabenbereiche
  • Personalbemessung
  • Kosten- und Leistungsrechnung
REFA Industrial Engineer Oswald Schmidt
Berater seit 1991
Beratungsschwerpunkte:
  • Prozessanalyse und Prozessgestaltung
  • Arbeitsplatzgestaltung und -bewertung
  • Geschäftsprozess-Optimierung
  • Schwachstellen-Analysen
  • Zeit- und Häufigkeitsbestimmung
  • Arbeitsplanung
  • Standardisierte Interviews, Selbstaufschreibungen
  • Entwicklung von Sollkonzepten für neue Aufgabenbereiche
  • Personalentwicklung
  • Personalbemessung
  • Kosten- und Leistungsrechnung
Dipl.-Ing. Rudolf Waleczek
Berater seit 1994
Beratungsschwerpunkte:
  • Qualitätsmanagement-Systeme nach DIN EN ISO 9001
  • Entwicklung, Aufbau, Überprüfung, Verbesserung von prozessorientierten Qualitätsmanagementsystemen
  • Entwicklung, Aufbau, Schulung von Auditmanagement
  • Durchführung von Audits (System, Prozess, Produkt, Lieferanten)
  • Prozessoptimierung und Normkonformität von Qualitätsmanagementstrukturen
Dipl.-Ing. Mirko Taube
Berater seit 1991
Beratungsschwerpunkte:
  • Betriebliche Einführung und Anwendung der REFA-Methoden zur Zeitwirtschaft und Betriebsorganisation
  • Ausbildung und Coaching der Mitarbeiter in der Zeitwirtschaft/Betriebsorganisation
  • Ermittlung von Vorgabezeiten und Planzeitbildung im Produktions- und Logistikbereich
  • Potenzialanalysen und Prozessgestaltung in der Produktion
  • Geschäftsprozess-Optimierung in Verwaltungs- und Dienstleistungsbereichen
  • Einführung leistungsorientierter Entgeltdifferenzierung
  • Personalbemessung in Produktion und Verwaltung

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