Ihr persönlicher REFA-Berater
REFA-Berater verfügen über eine langjährige Berufspraxis in diversen Branchen, Fach- und Führungsfunktionen.
REFA Suisse GmbH arbeitet nicht mit Junior-Beratern, die direkt von der Universität kommen.
Für ein Erstgespräch erreichen Sie REFA Suisse GmbH unter: +41 (0)56 437 1665
Expertenwissen und Erfahrung zu Ihrer Verfügung
Dr.-Ing. Uwe Gründler Berater seit 1991
Beratungsschwerpunkte
- Prozessanalyse und Prozessgestaltung
- Arbeitsplatzgestaltung und -bewertung
- Geschäftsprozess-Optimierung
- Schwachstellen-Analysen
- Datenermittlung zur Vorgabezeitbestimmung
- Arbeitsplanung
- Standardisierte Interviews, Selbstaufschreibungen
- Entwicklung von Soll-Konzepten für neue Aufgabenbereiche
- Personalbemessung
- Kosten- und Leistungsrechnung
Dipl.-Ing. (FH) Bernd Schwarzenegger Berater seit 2015
Beratungsschwerpunkte
- Materialwirtschaft/Logistik
- Arbeitsplatz- System Gestaltung/Potentialanalysen/Tätigkeitsanalysen/Zeitaufnahmen
- Automation und Robotik inkl. funktionale Sicherheit
- digitale Produktion | Industrie 4.0
- Qualitätssicherung | Qualitätsmanagementsysteme – TQM
- Audit und Zertifizierung
- Geschäftsprozesse entwickeln, optimieren |
- Recht und Controlling | Strategische- und operative Unternehmensführung
- Produktsicherheit/ Arbeitssicherheit
- REFA Time Tools
REFA Industrial Engineer Oswald Schmidt Berater seit 1991
Beratungsschwerpunkte
- Prozessanalyse und Prozessgestaltung
- Arbeitsplatzgestaltung und -bewertung
- Geschäftsprozess-Optimierung
- Schwachstellen-Analysen
- Zeit- und Häufigkeitsbestimmung
- Arbeitsplanung
- Standardisierte Interviews, Selbstaufschreibungen
- Entwicklung von Sollkonzepten für neue Aufgabenbereiche
- Personalentwicklung
- Personalbemessung
- Kosten- und Leistungsrechnung
Dipl.-Ing. Rudolf Waleczek Berater seit 1994
Beratungsschwerpunkte
- Qualitätsmanagement-Systeme nach DIN EN ISO 9001
- Entwicklung, Aufbau, Überprüfung, Verbesserung von prozessorientierten Qualitätsmanagementsystemen
- Entwicklung, Aufbau, Schulung von Auditmanagement
- Durchführung von Audits (System, Prozess, Produkt, Lieferanten)
- Prozessoptimierung und Normkonformität von Qualitätsmanagementstrukturen
Dipl.-Ing. Mirko Taube Berater seit 1991
Beratungsschwerpunkte
- Betriebliche Einführung und Anwendung der REFA-Methoden zur Zeitwirtschaft und Betriebsorganisation
- Ausbildung und Coaching der Mitarbeiter in der Zeitwirtschaft/Betriebsorganisation
- Ermittlung von Vorgabezeiten und Planzeitbildung im Produktions- und Logistikbereich
- Potenzialanalysen und Prozessgestaltung in der Produktion
- Geschäftsprozess-Optimierung in Verwaltungs- und Dienstleistungsbereichen
- Einführung leistungsorientierter Entgeltdifferenzierung
- Personalbemessung in Produktion und Verwaltung