Ihr persönlicher REFA-Berater

REFA-Berater verfügen über eine langjährige Berufspraxis in diversen Branchen, Fach- und Führungsfunktionen.
REFA Suisse GmbH arbeitet nicht mit Junior-Beratern, die direkt von der Universität kommen.

Für ein Erstgespräch erreichen Sie REFA Suisse GmbH unter: +41 (0)56 437 1665

Expertenwissen und Erfahrung zu Ihrer Verfügung

Dipl.-Ing. (FH) Bernd Schwarzenegger Berater seit 2015

Beratungsschwerpunkte

Materialwirtschaft/Logistik
Arbeitsplatz- System Gestaltung/Potentialanalysen/Tätigkeitsanalysen/Zeitaufnahmen
Automation und Robotik inkl. funktionale Sicherheit
digitale Produktion | Industrie 4.0
Qualitätssicherung | Qualitätsmanagementsysteme – TQM
Audit und Zertifizierung
Geschäftsprozesse entwickeln, optimieren |
Recht und Controlling | Strategische- und operative Unternehmensführung
Produktsicherheit/ Arbeitssicherheit
REFA Time Tools

Dr.-Ing. Uwe Gründler Berater seit 1991

Beratungsschwerpunkte

Prozessanalyse und Prozessgestaltung
Arbeitsplatzgestaltung und -bewertung
Geschäftsprozess-Optimierung
Schwachstellen-Analysen
Datenermittlung zur Vorgabezeitbestimmung
Arbeitsplanung
Standardisierte Interviews, Selbstaufschreibungen
Entwicklung von Soll-Konzepten für neue Aufgabenbereiche
Personalbemessung
Kosten- und Leistungsrechnung

REFA Industrial Engineer Oswald Schmidt Berater seit 1991

Beratungsschwerpunkte

Prozessanalyse und Prozessgestaltung
Arbeitsplatzgestaltung und -bewertung
Geschäftsprozess-Optimierung
Schwachstellen-Analysen
Zeit- und Häufigkeitsbestimmung
Arbeitsplanung
Standardisierte Interviews, Selbstaufschreibungen
Entwicklung von Sollkonzepten für neue Aufgabenbereiche
Personalentwicklung
Personalbemessung
Kosten- und Leistungsrechnung

Dipl.-Ing. Rudolf Waleczek Berater seit 1994

Beratungsschwerpunkte

Qualitätsmanagement-Systeme nach DIN EN ISO 9001
Entwicklung, Aufbau, Überprüfung, Verbesserung von prozessorientierten Qualitätsmanagementsystemen
Entwicklung, Aufbau, Schulung von Auditmanagement
Durchführung von Audits (System, Prozess, Produkt, Lieferanten)
Prozessoptimierung und Normkonformität von Qualitätsmanagementstrukturen

Dipl.-Ing. Mirko Taube Berater seit 1991

Beratungsschwerpunkte

Betriebliche Einführung und Anwendung der REFA-Methoden zur Zeitwirtschaft und Betriebsorganisation
Ausbildung und Coaching der Mitarbeiter in der Zeitwirtschaft/Betriebsorganisation
Ermittlung von Vorgabezeiten und Planzeitbildung im Produktions- und Logistikbereich
Potenzialanalysen und Prozessgestaltung in der Produktion
Geschäftsprozess-Optimierung in Verwaltungs- und Dienstleistungsbereichen
Einführung leistungsorientierter Entgeltdifferenzierung
Personalbemessung in Produktion und Verwaltung

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