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REFA - Unternehmensberatung und Weiterbildung

Unsere Kunden

Erfolg ist die beste Referenz

REFA Suisse GmbH bietet maßgeschneiderte Lösungen für Industrie und Verwaltung. Das Spektrum ist äußerst vielfältig, wie nachstehende Auswahl unserer Mandanten zeigt.
Eines haben  jedoch alle gemeinsam: Sie sind zufrieden mit unseren Leistungen.

Unternehmensberatung bei Siemens
Unternehmensberatung bei Bürkert
Unternehmensberatung bei TDK
Unternehmensberatung bei Hadi
Unternehmensberatung bei Actual Berger
Unternehmensberatung bei Alk
Amag Logo
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Artweger
Unternehmensberatung Potenzialanalyse bei Asteel Flash
Unternehmensberatung bei Bambi Serbien
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Bergler
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Berhalter
Bilfinger Salzburg
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Borbet
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Brantner
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Breisgau Backmittel
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Badenia
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Citti
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Cohline
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei DHL
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Eglo
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Eisenbeiss Österreich
Unternehmensberatung Multimomentaufnahme bei Enercon
Unternehmensberatung Multimomentaufnahme bei Formel D
Unternehmensberatung REFA-Zeitaufnahme bei Geomix
Unternehmensberatung Potenzialanalyse bei Gesiba
Unternehmensberatung Zeitaufnahme bei Gifas Electric Österreich
Unternehmensberatung Ablaufverbesserung bei IDM
Unternehmensberatung Prozessanalyse bei Kaco Dichtsysteme
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Landgard
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Liebherr
Unternehmensberatung Qualitätsmanagement bei Linde
Unternehmensberatung REFA-Zeitstudien bei Lind Furniture
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei LSG Sky Chefs
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Oberaigner Powertrain
Unternehmensberatung Prozessoptimierung beim ÖAMTC
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Plötner
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Resch und Frisch Backwaren
Unternehmensberatung REFA-Zeitaufnahmen bei Ruf
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Schäffler
Unternehmensberatung Multimomentaufnahmen bei Schindler
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Schmid Schrauben
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Sitem
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei der Stahl Judenburg Edelstahl GmbH
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Stein und Co.
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Südstärke
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Teufelberger
Unternehmensberatung Qualitätsmanagement bei Thonet
Unternehmensberatung REFA-Zeitaufnahmen bei Vogel Noot
Unternehmensberatung Potenzialanalyse bei Weider Wärmepumpen
WIFI - Partner bei REFA-Ausbildungen
Unternehmensberatung bei der voestalpine
Unternehmensberatung bei WKO Rauchfangkehrer Steiermark
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Yazaki
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Ziegler

Kundenstimmen und Referenzen zeigen uns, wie wir und unser Angebot vom Markt wahrgenommen werden. Sehen Sie selbst, dass wir selbstbewusst "in den Spiegel schauen" können.


Robert Probst, Manufacturing Planning, SCHAEFFLER México, S. de R.L. de C.V, Werk Irapuato
>Das erwartete Ziel seitens Schaeffler, eine Grundindikation über die Qualität und die Richtigkeit der Vorgabeplanzeiten in den Arbeitsplänen zu erlangen, wurde mit den vier Spezialisten der REFA Organisation voll erfüllt.
Hervorzuheben ist besonders, dass jegliche Art von „Verschwendung“ sofort und unmissverständlich nicht nur angezeigt, sondern auch gleich ein Lösungsansatz dazu präsentiert wurde. Das Team zeigte sehr hohe Motivation und Einsatzfreude, verbunden mit sehr hoher fachlicher Expertise.
Die getätigten Zeitaufnahmen versetzen Schaeffler in die Lage, Korrekturen der Planvorgabezeit durchzuführen. Zudem wurden einige Mitarbeiter aus dem Werk unter Einbindung der REFA Gesellschaft als REFA Experten für Zeitstudienwirtschaft ausgebildet.<


Hans Plattner, Geschäftsführer von Andrä Hörtnagl Produktion und Handel GmbH:

> Die von uns gestellte Aufgabe wurde 100%ig erfüllt, obwohl sich erst während der Zeitaufnahme herausstellte, dass die Sache umfangreicher werden würde. Die Arbeit mit dem Berater war vorbildlich, weil er neben seiner Sachkenntnis auch sehr gut versteht, auf die wesentlichen Mitarbeiter einzugehen und diese in die Aufgabe einzubinden. So konnte auch in der Belegschaft die Unruhe, die durch solche Eingriffe naturgemäß entsteht, völlig ausgeschaltet werden. Sollten wir wieder einmal einen ähnlich gearteten Bedarf haben, werden wir gerne wieder mit ihnen zusammenarbeiten. <


Bernhard Boneberg, Leiter Technik & Produktion, SCHMIDT Küchen GmbH & Co. KG, Türkismühle
> Die REFA-Inhouse-Schulung hat die Teilnehmer sehr gefördert, aber auch sehr gefordert. Dieser Umstand hat sie bei ihrer täglichen Arbeit so motiviert, was sich sehr positiv auf das gesamte Betriebsklima in der Produk­tion ausgewirkt hat. Und als Betriebs­leiter merke ich, dass ich jetzt viel besser verstanden werde …


Caroline Hempfing, Abt. Corporate Industrial Engineering – Manufacturing Planning, Schaeffler-Gruppe
> Aufgrund der guten Rückmeldungen unserer Mitarbeiter wollen wir die REFA-Methode zukünftig verstärkt und mit mehr Spezialisten direkt vor Ort einsetzen. Daher starten wir im nächsten Jahr eine REFA-Ausbildungsoffensive – auch an unseren ausländischen Standorten. Um während des Seminars auch auf innerbetriebliche Belange eingehen zu können, haben wir uns für ein Inhouseseminar mit REFA entschieden.<


Teilnehmer REFA-Inhouse-Seminar der Hans Geis GmbH + Co KG, Bad Neustadt a. d. Saale
> Die Erfassung der Zeiten und das Bewerten der gemessenen Prozesse sind ein wichtiger Baustein des unternehmerischen Erfolges. Die REFA-Methodik eignet sich hervorragend zum Erkennen von Verbesserungspotenzialen in den Produktionsprozessen …<


Werner Winkler, Industrial Engineering, Irlbacher Blickpunkt Glas GmbH, Schönsee
> Aus heutiger Unternehmens- und Mitarbeitersicht war ein REFA-Inhouse-Seminar die richtige Entscheidung. Die gewonnenen Erkenntnisse konnten direkt im Tagesgeschäft angewendet werden …<


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