REFA Suisse GmbH

Consulting News Ticker.

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Methods Time Measurement (MTM) Definition

Definition

System(e) vorbestimmter Zeiten. Umfasst so genannte Grundbewegungen (Vorgangselemente) und deren Einflussgrößen sowie zugehörige Zeitwerte in verschiedenen Ausbaustufen. Einsatz vorzugsweise für die Erfassung und Verbesserung kurzzyklischer manueller Abläufe.

Methodenkompetenz Definition

Definition

Merkmal des individuellen Leistungsvermögens; besteht in Kenntnissen und Fertigkeiten zum Methodengebrauch, z. B. zur Nutzung von REFA-Methoden, und wird durch Ausbildung und Übung erlangt.

Mensch im Einsatz (MI) Definition

Definition

REFA-Ablaufart für den Menschen, die auftritt, wenn er dem Unternehmen während der festgelegten Arbeitszeit zur Erfüllung von Arbeitsaufgaben zur Verfügung steht.

Messpunkt Definition

Definition

Ablaufabschnitte erstrecken sich vom Beginn ihres ersten Vorgangselements an (Start-Messpunkt) bis zum Ende ihres letzten Vorgangselements (End-Messpunkt). Das Ende des letzten Vorgangselements eines Ablaufabschnittes (End-Messpunkt) fällt mit dem Beginn des ersten Vorgangselements des nachfolgenden Ablaufabschnittes (Start-Messpunkt) zusammen.

REFA-Ablaufart für den Menschen, die auftritt, wenn er zur Erfüllung von Aufgaben während der festgelegten Arbeitszeit längerfristig nicht zur Verfügung steht oder nicht beschäftigt werden kann (z. B. bei Kurzarbeit).

Messen (Messung) Definition

Definition

Bezeichnet ein methodisches Prinzip und das Vorgehen zur Ermittlung von quantitativen Arbeitsdaten durch Erfassung (Registrierung) von Messwerten (z. B. 1,51; 1,48; 1,54) zumeist physikalischer Messgrößen (z. B. Zeit) und Verwendung von Maßeinheiten (z. B. min/Ausführung). Messgrößen als Arbeitsdaten sind z. B. Prozessdauer, Zeitaufwand, Kräfte, Gewichte, Entfernungen. Der spezielle Wert der Messgröße wird mit dem Produkt aus Messwert und Einheit ausgedrückt (vgl. DIN 1313).

Mensch Definition

Definition

Bezeichnet im Arbeitssystem und beim Arbeitsablauf das aktive und deshalb wichtigste Element. Nur er ist als eigentlicher Handlungsträger in der Lage, von sich aus tätig zu werden und Betriebs- und Arbeitsmittel einzusetzen. Voraussetzung für sein erfolgreiches Wirken im Arbeitssystem ist einerseits sein Leistungsvermögen, andererseits die ergonomische Gestaltung seines Wirkbereiches (Handlungsstelle, Bedienbereich, Arbeitsbedingungen). Sein individuelles Leistungsvermögen ermöglicht es ihm, die Aufgabe sachgerecht und wirtschaftlich zu realisieren, sofern es den Anforderungen dieser Aufgabe entspricht. Durch Arbeitsgestaltung erfolgt die Anpassung der Arbeitssituation an den/die jeweiligen Benutzer.

Ihre Ansprechpartnerin

Bettina Dirks
Bettina Dirks
Koordination Consulting
Telefon: +41 (0) 44 500 2328
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